集團公司召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會議
11月17日,集團公司在六樓會議中心召開株醴線經(jīng)營管理工作專題會議.會議由集團公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東主持。會議就株醴線經(jīng)營管理工作進(jìn)行了專題研究。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、株洲客運分公司、醴陵客運分公司主要負(fù)責(zé)人和集團公司機關(guān)相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加會議。
首先，醴陵客運分公司經(jīng)理陳君山將株醴線的生產(chǎn)經(jīng)營情況和承包人履約情況及承包人向分公司提出的要求進(jìn)行了專題匯報。
接著，集團公司副總經(jīng)理張海濤對株醴線承包人的合同簽訂情況、車輛運行和線路牌使用情況、車輛更新情況以及承包人向集團公司提出的要求進(jìn)行了簡要通報，并就下一步經(jīng)營管理工作提出了意見和建議。
最后，集團公司黨委書記、總經(jīng)理朱遠(yuǎn)東對株醴線的經(jīng)營管理工作提出了具體要求，并強調(diào)：
一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一看法。首先要提高經(jīng)營管理意識，承包人不交規(guī)費、不簽合同、不更新車輛，難道我們就沒有應(yīng)對措施？所以，我們要強化管理意識和憂患意識；其次，要提高維權(quán)意識，要運用法律武器來維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益；再次就是要提高認(rèn)識，要清醒地認(rèn)識到，如果株醴線丟掉了，還有哪條線可以支撐醴陵公司，醴陵公司還有沒有存在的必要？醴陵公司要把這些重要性和必要性跟大家講清楚。
二、進(jìn)一步統(tǒng)一措施、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動。要把困難和問題想在前面，要把外圍工作做好、作扎實，要積極主動向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)作好匯報。只有把各項準(zhǔn)備工作做好了，才能統(tǒng)一行動。在運力組織上，一律使用公車公營車輛替班，集團公司將全力支持，株洲旅游分公司和其他公車公營線路要密切配合，集團公司相關(guān)部門要積極參與。
三、進(jìn)一步明確紀(jì)律、明確規(guī)定、明確任務(wù)、明確決定。對這次株醴線整治工作中不作為的、不主動擔(dān)責(zé)的，該撤的要撤，對勇于擔(dān)當(dāng)、見義勇為的，該獎的要獎。
（顏茂春）
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